陈老师

原华（huá）为金牌（pái）教练，原华为（wéi）金牌讲师，原（yuán）华为第二（èr）届十（shí）佳HR，原华为政策解（jiě）读项目组组长，原华为（wéi）关键员工保留项目组组长，华为公（gōng）司返聘讲师，上海复旦大学求是学院兼职老师

专业背（bèi）景：

  陈老师拥有20年（nián）HR和管（guǎn）理从业经（jīng）历，曾服务于（yú）华为技（jì）术（shù）等知（zhī）名企业（yè）。在华为担任高（gāo）级人力资源专家，金牌讲师，公司政策解读项目组组（zǔ）长。在华为（wéi）众多（duō）人（rén）力资源（yuán）高管中工作突出，一举荣获（huò）华为第二届十佳（jiā）HR以及华为金牌奖。担任（rèn）过（guò）某业（yè）界知（zhī）名（míng）公司（sī）副总裁；在顾问（wèn）工作期间，担任过（guò）某公（gōng）司总参谋长等职（zhí）务。

  在华为工作期间，陈老师曾有超过10000人以上的面（miàn）试经历；并担任全（quán）公司（sī）跨部（bù）门政策解读项目组组长，每月定（dìng）期输出公司（sī）政策解（jiě）读材料，其创（chuàng）新独到的解读方法获得（dé）了公（gōng）司奖励；善于总结（jié），在（zài）华为输出了（le）多项管理工具模（mó）型，参与华为绩（jì）效管理变革项目、华为（wéi）领（lǐng）导力发展项目、华为教练辅（fǔ）导项（xiàng）目，并（bìng）担任（rèn）多位干部的培训教练。

  陈老师经历了华为重大管（guǎn）理咨询变革落地全过程（chéng），有着众多成功（gōng）的企业（yè）实践经历，尤其擅长根据（jù）企业实际情况制定出有（yǒu）效的战略计划并（bìng）加以（yǐ）落地（dì），近三（sān）年所（suǒ）进行咨询服务单位业绩均取得50%以（yǐ）上的业绩增长。此外，陈（chén）老师还担任了多家（jiā）公司三十多位（wèi）干部的导师和教练工作，运用教练（liàn）辅导的方法培养出（chū）多位优秀干部（bù），并在所在公司（sī）取得（dé）突出（chū）成绩。

擅（shàn）长领域：

陈涛老师（shī）授（shòu）课（kè）经（jīng）验（yàn）丰富（fù），善于旁（páng）征博引（yǐn），结合案例教学（xué）；工（gōng）作经验及（jí）管理经验非常丰富，善于解（jiě）答学（xué）员问题；对心（xīn）理应用（yòng）类（lèi）课（kè）程有（yǒu）独到发展；善于提供（gòng）可操作的模型，不（bú）但授人（rén）以（yǐ）鱼还有渔。 主讲课程有：《战略管理及目（mù）标分解——业务领先模型BLM》、《高（gāo）效沟通》、《绩效（xiào）教练辅（fǔ）导》、《华为虚拟股（gǔ）激励（lì）》、《企业文（wén）化如何助力业务持续成功》、《华为绩（jì）效（xiào）管理》、《如何成为一名（míng）优秀的HRBP》、《员工心（xīn）理问题预防及处理》、《华为招聘（pìn）面试技巧》、《华为人力资源管理》、《从技（jì）术到管理：干部转身》、《激发组织（zhī）活力》、《招聘面试技巧（qiǎo）》、《问题（tí）的分析与解决》、《执行力》、《秦国的理想（xiǎng）：伟大愿（yuàn）景（jǐng）如何实现》、《再上凌烟阁：唐太宗如何用好干部》、《汉朝的兴起：从个（gè）人成功（gōng）到组织成功》等。

服务客户：

华（huá）为技术有限（xiàn）公司、茅（máo）台（tái）集（jí）团、北（běi）大光华（huá）、中国（guó）平（píng）安（ān）、浪潮信息、隆基绿能、中广核大亚湾（wān）核电站、中化能源科技、工银安盛、喜马拉雅、传音公司、中软国际、天兵科技、豪（háo）鹏国（guó）际、盐（yán）津铺子（zǐ）、华云中盛、铂力特、开立医疗、菁英时代、北京（jīng）思源、中科微精、深圳微纳研究院、西安国旅、聚（jù）鼎科技、深圳华融、银（yín）特丰科技、山（shān）东（dōng）科瑞、上海浦公检测（cè）、中（zhōng）科聚（jù）能……