胡赛雄老师

mk官网和中天华夏首席组织活（huó）力专家（jiā），华为干部培训（xùn）体（tǐ）系创（chuàng）建者（zhě），华（huá）为组织干部培训（xùn）第一人，华为（wéi）原后备干部（bù）系（xì）主任（rèn），华为 “蓝（lán）血十杰（jié）”获得（dé）者 ，《华为增（zēng）长法》作者，《以奋斗者为本》核心编委，《管理的力量（liàng）》作者

专业背景：

  胡（hú）老师1991年毕（bì）业于（yú）清华大学，1998年~2014年就职于（yú）华（huá）为公司，拥有近20年的华为企业管理经验和人力资源管理经验。曾历任光网络产品（pǐn）线全球技术（shù）支（zhī）持部部长（zhǎng）、产品线管理办副（fù）总监、人力资源总（zǒng）监等职，2010年起任华为后备干（gàn）部（bù）系主任，负责（zé）中高级干部企业（yè）管理哲学学习、研讨与实（shí）践（jiàn），对华为企业（yè）管理有全面、深入的理解和研究，并具（jù）有丰富的管理（lǐ）实践经验，是华为公司（sī）人力资源管（guǎn）理哲学编委会（huì）负责人（rén）和主要撰写人之（zhī）一，也是华为人（rén）力资源管理哲（zhé）学、财经管（guǎn）理哲学（xué）和业（yè）务管理哲学的教学方案主要设计者（zhě）。

  胡老师作（zuò）为华为“蓝血十杰”奖（jiǎng）得（dé）主，曾负责华为公司中高（gāo）级（jí）干部企业管理哲学学习（xí）、研讨等（děng）相关工作，参与梳（shū）理、总（zǒng）结起草华为公司管理纲要等重要文献（xiàn）。对华为管理有全面、深入的理解和研究，具有丰富的管（guǎn）理实践经验和授（shòu）课技巧（qiǎo）。

  胡老师在担任咨询顾（gù）问期间（jiān），深度辅导过上百家（jiā）主流企业（yè），深谙激发组织（zhī）活力之道，提出组织活力激发的四个来（lái）源、绩效（xiào）穿透等核心方法论，帮助宁德时代（dài）、双胞胎等行业冠（guàn）军（jun1）企业获（huò）得了显著增长。

擅（shàn）长领（lǐng）域（yù）：

组织活力激发的企业（yè）文化、干部管理、组（zǔ）织设（shè）计（jì） （组织架构，组织规模与管控，关（guān）键（jiàn）岗（gǎng）位（wèi）与职责）、绩（jì）效与激励（lì）等。

主讲课（kè）程（chéng）：

《华为经营（yíng）之道》、《华（huá）为人力资（zī）源管理哲学与实践》、《步步（bù）增值——华为如（rú）何（hé）构建简单有（yǒu）效的（de）管理体系》、《锻造（zào）聚焦商业成功的干部队伍——解读华为干部（bù）管理之道》、《国际化市场开（kāi）发（fā）与运营管（guǎn）理》、《全力创（chuàng）造价值，正确评价价值，合理分配价（jià）值（zhí）》、《消灭（miè）优（yōu）势，留下文明——华为以变革构筑能力》、《优先满（mǎn）足客户需求的流程化组织运作》、《战略执行（háng）力》、《资源（yuán）是会枯竭的，唯（wéi）有文化生生不息——解构华为企业文（wén）化及其实践》……